travail collaboratif

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Formation CCI Hauts-de-France 0806 800 810

OBJECTIFS

• Favoriser et fluidifier la communication et empathie entre les collaborateurs.
• Introduire le concept de “l’apprentissage horizontal”.
• Retravailler sur le management du temps et favoriser le partage des missions et du temps.
• Améliorer les méthodes de travail en commun.
• Faciliter la coordination des actions et des collaborateurs.
• Favoriser le partage et l’importance de l’espace de travail commun.
• Compréhension du lien fort entre la culture, les traditions et travail en commun.p>

DATES

2019 :

Lens :
– 06 et 07 juin

PUBLIC

Tout collaborateur amené à travailler au sein d’une équipe pluridisciplinaire.

DUREE

2 jours (soit 14 heures)

COÛT

• 750 € par session et participant
• Net de taxes

CONTENU

Positionnement du contexte via un serious game
1. Exercices pratiques afin de les positionner dans une vraie situation de travail collaboratif
(exercices qui seront filmés)
2. Objectifs et enjeux des collaborateurs face à la notion de collaboration
• Identification des enjeux pour l’équipe et les managers : pourquoi travailler, aujourd’hui,
en collaboration ?
• Principaux enjeux : première étape vers la co-création, la co-conception, et la co-réalisation d’objets et la légitimation des actions au sein de l’équipe.
3. Réponses aux questions : Où ? Comment ? Quand ? Pour qui ? Et avec Qui le travail
collaboratif ?
• Quel environnement privilégier pour l’optimisation du mode collaboratif ? Pour quel type d’activités ? Quel moment privilégier ? Est-ce un mode à généraliser à l’ensemble des équipes ?
• À travers ces questionnements un bilan pourra être établi afin de mettre en avant
les différentes difficultés propres au travail collaboratif.
4. Le mode collaboratif : un comportement et une organisation repensée : “apprentissage
horizontal”
5. Favoriser le partage et l’importance de l’espace de travail physique et digital commun
6. Proposition d’une démarche méthodologique menant au travail collaboratif
• Mise en évidence que le mode de travail collaboratif ne se décrète pas mais il est le
résultat d’un processus organisé.
7. Des outils au service du travail collaboratif

PREREQUIS

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apport de connaissances.
Etudes de cas, mises en situation.
Remise d’un support pédagogique.

 

MODALITES D’EVALUATION

• Tour de table préalable
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation
• Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe de formateurs experts dans le domaine du management hiérarchique et transversal.

 

 

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