pilotage de l’amélioration continue dans son organisation

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Formation Hauts-de-France

Hauts-de-France

0806 800 810

Objectifs

  • Améliorer la performance globale de son organisation.
  • Animer ou participer activement à un chantier Kaizen ou à une transformation Lean.

Contenu

Manager Lean – Etat d’esprit et outils

  • L’esprit « Amélioration Continue » (Kaizen)
  • L’équipe autonome
  • S’approprier son territoire par la méthode 5S
  • Les essentiels de la TPM, TRS et SMED
  • Les essentiels de la VSM et de la théorie des contraintes

Manager Lean – Pilotage de la performance

  • Les méthodes d’analyse et de résolution de problèmes terrain; du « Je vois-je fais » au A3 problem solving
  • Les standards de travail pour pérenniser les bonnes pratiques

Le chantier Kaizen et la transformation Lean

  • La démarche globale: préparation, mise en œuvre et suivi d’un chantier Kaizen et d’une transformation Lean
  • Zoom sur les éléments de culture et la conduite du changement
  • Etudes de cas

Modalités d’évaluation

  • Tours de table préalable.
  • Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation.

Méthode pédagogique

  • Mise en œuvre de moyens audiovisuels appropriés.
  • Etudes de cas concrets/Echanges/Partage d’expériences.
  • Contrôle de connaissances, effectué en fin de stage.
  • Supports de formation remis à chaque stagiaire.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

Dates

Lens :

  • Nous consulter

Public


Managers, chefs de projets, responsables d’unités de production, chefs d’équipe et plus globalement  l’ensemble des collaborateurs opérationnels impliqués dans une démarche de progrès

Tarif


Devis sur demande

Durée


3 jours
(soit 21 heures)
9h-12h30 / 14h-17h30

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