Microsoft Project – gestion des coûts

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos experts sont là pour vous en dire plus
Formation CCI Hauts-de-France 0806 800 810

OBJECTIFS

• Comprendre la gestion des coûts dans Project.
• Savoir affecter des coûts fixes et des coûts variables aux tâches.
• Mettre en valeur les écarts entre les coûts prévus et les coûts réels.

DATES

2019 :

Nous consulter

PUBLIC

Tout utilisateur de Project souhaitant intégrer les coûts de ses projets dans ce logiciel.

DUREE

1 jour (soit 7 heures)

COÛT

• 400 € par session et participant
• Net de taxes

CONTENU

• Introduction.
• Coûts fixes et coûts variables.
• Visualiser les coûts d’un projet.
• Planification et suivi du projet.

PREREQUIS

• Une bonne maîtrise de l’environnement Windows est nécessaire.
• Avoir suivi la formation  » Project : planification et suivi d’un projet  » ou maîtriser les thèmes abordés lors de cette formation.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• Exposés théoriques, suivis de mises en pratique,
• La consolidation des acquis se fait par la réalisation de travaux de synthèse, reprenant • Nous limitons volontairement le nombre de stagiaires à 8 personnes,
• Un poste par stagiaire.

MODALITES D’EVALUATION

• Tours de table préalable,
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation,
• Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis, sur les compétences travaillées lors de la formation.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe d’intervenants experts.

 

 

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