Microsoft Project – gestion des coûts

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Formation Hauts-de-France

Hauts-de-France

0806 800 810

Objectifs

  • Comprendre la gestion des coûts dans Project.
  • Savoir affecter des coûts fixes et des coûts variables aux tâches.
  • Mettre en valeur les écarts entre les coûts prévus et les coûts réels.

Contenu

Introduction

  • Qu’est-ce qu’un coût ?
  • Coûts fixes / coûts variables,
  • incidence des retards sur les coûts et sur les durées des tâches.

Coûts fixes et coûts variables

  • La table des coûts,
  • Allocation des coûts,
  • Saisir les coûts liés aux ressources,
  • Gérer les variations d’un coût lié à une ressource – la table des taux de coûts.

Visualiser les coûts d’un projet

  • Le cash-flow,
  • Champs calculés,
  • Totaliser le cout d’un projet,

Planification et suivi d’un projet par les coûts

  • Définir les coûts planifiés,
  • Renseigner les coûts réels,
  • Valoriser les écarts entre les couts planifiés et les couts réels.

Pré-requis

  • Une bonne maîtrise de l’environnement Windows est nécessaire.
  • Avoir suivi la formation  » Project : planification et suivi d’un projet  » ou maîtriser les thèmes abordés lors de cette formation.

Méthode pédagogique

  • Exposés théoriques, suivis de mises en pratique.
  • La consolidation des acquis se fait par la réalisation de travaux de synthèse, reprenant l’ensemble des points de cours développés.
  • Nous limitions volontairement le nombre de stagiaires à 8 personnes en bureautique.
  • Un poste par stagiaire.

Modalités d’évaluation

  • Tours de table préalable.
  • Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

Dates

Lens :

  • 19 mai
  • 3 octobre

Roubaix :

  • 30 mars

Valenciennes :

  • Nous consulter

Public


Tout utilisateur de Project souhaitant intégrer les coûts de ses projets dans ce logiciel

Tarif


400 € nets de taxes par jour et participant

Durée


1 jour
(soit 7 heures)
9h-12h30 / 14h-17h30

Avis clients

Laisser un avis

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Vous autorisez la CCI à publier, reproduire, utiliser votre avis dans le cadre de sa communication.

Cliquez sur les étoiles pour attribuer une note de 1 à 5

Groupnoun_518918Shape