manager un projet

CONTENU

Qu’est-ce qu’un projet ?
• Le cadre d’action,
• La définition d’un projet.
Préparer un projet :
• Recueillir les informations,
• Identifier les besoins,
• Dimensionner et chiffrer le projet.
Les différents types de projet :
• Projet nouveau produit,
• Projet de processus de production unitaire,
• Projet de changement,
• Projet d’entreprise.
Les techniques de pilotage d’un projet :
• La responsabilité du chef de projet,
• Les différentes facettes du pilotage,
• L’animation des acteurs et l’importance de la communication,
• Les techniques de travail en groupe,
• La prise de parole devant un groupe,
• La gestion des réticences.
Évaluer et communiquer autour du projet:
• Faire une synthèse des résultats du projet,
• Présenter les résultats à l’équipe qui a réalisé le projet.

PREREQUIS

• Conduire ou être contributeur actif d’un groupe projet

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• Apport de connaissances.
• Études de cas, mises en situation.
• Remise d’un support pédagogique.

MODALITES D’EVALUATION

• Tour de table préalable
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation
• Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe de formateurs experts dans la gestion de projet.