manager un projet

CONTENU

Qu’est-ce qu’un projet ?

• Le cadre d’action
• La définition d’un projet

Préparer un projet :

• Recueillir les informations
• Identifier les besoins
• Dimensionner et chiffrer le projet

Les différents types de projet :

• Projet nouveau produit
• Projet de processus de production unitaire
• Projet de changement
• Projet d’entreprise

Les techniques de pilotage d’un projet :

• La responsabilité du chef de projet
• Les différentes facettes du pilotage
• L’animation des acteurs et l’importance de la communication
• Les techniques de travail en groupe
• La prise de parole devant un groupe
• La gestion des réticences

Le bilan du projet :

• Faire une synthèse des résultats du projet
• Présenter les résultats à l’équipe qui a réalisé le projet

PRE-REQUIS

MODALITES D’EVALUATION

• Tours de table préalable.
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
• Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation.
• En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.
• A l’issue de cette formation, vous pouvez certifier la compétence « manager un projet ».
  Hors site de Dunkerque. Éligible au titre de la période de professionnalisation.