le management à distance

Cette solution est ouverte à toutes les entreprises régionales

OBJECTIFS

• Repérer son style de management et ses conséquences sur son management à distance
• Faire le point sur ses collaborateurs à distance
• Disposer de repères pour optimiser son management à distance
• S’entrainer à communiquer à distance

DATES 2020

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DUREE

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COÛT

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CONTENU

Définir son style de comportement à distance et les comportements de ses collaborateurs

  • Sensibilisation au modèle DISC : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
  • Incidences sur son style de management à distance . force-point de vigilance
  • Identifier les comportements de ses collaborateurs à distance

Principaux repères pour optimiser son management à distance

  • Les 7 règles d’or du management à distance
  • Faire le point sur les outils de communication à distance / mail, téléphone, visioconférence, web conférence, outils collaboratifs
  • Élaborer sa stratégie de management à distance

S’entraîner à la communication managériale à distance

  • Poser les bases d’une communication efficiente
  • Mise en situation lors des télé-accompagnements
  • Utilisation d’une grille d’auto-amélioration continue de son management à distance

PREREQUIS

• Maîtriser les principes de base de la communication avec des adultes

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apport de connaissance.Etude de cas, mise en situation. Remise d’un support pédagogique.

 

MODALITES D’EVALUATION

• Tours de table préalable
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation
• Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe de formateurs experts dans le domaine du management

 

 

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