développer son management d’équipe avec la méthode Arc-En-Ciel

CONTENU

Préalable :
Passage individuel du questionnaire ARC-EN-CIEL®
Le profil sera remis lors de la formation.

Le management en couleur :

• Les styles de management.
• Les forces et les faiblesses de chacun des styles.
• Repérer pour soi-même son ou ses axes de progrès individuels.

Manager une équipe en couleur :

• Le moi – la fonction – le rôle : une fonction d’encadrant nécessite de la souplesse pour pouvoir manager toutes les couleurs de son équipe et de la fermeté sur le respect des personnes et du périmètre de fonctions.
• Repérer les différences, apprécier les points forts de chaque couleur, découvrir la richesse des différences de fonctionnement.
• Comprendre la complémentarité des styles pour développer la dynamique d’une équipe.
• Comprendre les points de vigilance.
• Identifier comment communiquer avec chacun dans les situations délicates à conflictuelles tout en se respectant et en respectant l’autre dans un cadre : celui de l’office et des règles de fonctionnement

S’adapter grâce à la méthode ARC-EN-CIEL® en fonction des situations :

• Cadrage et délégation.
• Motivation et félicitations.
• Recadrage et sanction.
• Adopter une stratégie de motivation adaptée à chaque couleur.

Découvrir les risques d’un management à une seule couleur dominante :

• Les distorsions possibles des styles de management.

Plan de progrès individuel : mes pépites et ce que je vais changer dès demain.

PRE-REQUIS

MODALITES D’EVALUATION

• Tours de table préalable
• Questionnaire de satisfaction de fin de formation
• Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.