maîtrise de la cartographie de la chaine des valeurs VSM

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Formation Hauts-de-France

Hauts-de-France

0806 800 810

Objectifs

  • Visualiser et tracer les processus en intégrant flux physiques et flux informatifs.
  • Sélectionner les indicateurs clés.
  • Repérer les goulots et les contraintes.
  • Identifier les gaspillages (Mudas).
  • Optimiser la chaîne des valeurs.

Contenu

Accélération des flux pour améliorer la performance

  • Circulation des flux physiques et des flux d’informations.
  • Mesure des performances: temps de transfert, stocks, d’encours, d’opérations, d’attentes, de contrôles…
  • Influence des ralentissements sur les performances.
  • Le takt time et l’équilibrage des chaînes de production.

Cartographie de la chaîne de valeur actuelle

  • Elaboration et formalisation de la cartographie actuelle.
  • Identification des opérations à valeur ajoutée.
  • Identification des sources de gaspillages.
  • Le concept de la chaîne de valeur pensée au plus juste.

Cartographie de la nouvelle chaîne de valeur :

  • Reconfiguration.
  • Différentes étapes de l’implantation.
  • Implantation des moyens de production (méthodes des Chaînons, King..).
  • Etude de cas.

Modalités d’évaluation

  • Tours de table préalable.
  • Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

Dates

Lens :

  • Nous consulter

Public


Managers et chefs de projets amélioration continue et l’ensemble des collaborateurs opérationnels impliqués dans l’identification et l’amélioration de tous les gaspillages au sein de leurs processus de production et de leurs services

Tarif


Devis sur demande

Durée


3 jours
(soit 21 heures)
9h-12h30 / 14h-17h30

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