Les ateliers de codéveloppement

Cette solution est ouverte aux entreprises régionales des territoires Artois, Grand Lille

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Mélanie Vermeersch Manager Projets Dynamiques collectives

Grand Lille

03 20 63 68 47
Audrey Delannoy Conseillère en stratégie / développement commercial

Artois

03 21 23 95 59 06 65 39 40 31

Le codéveloppement est une méthode québecquoise basée sur l’intelligence collective. A l’aide d’un processus subtil et efficace, cette approche permet d’améliorer sa pratique professionnelle tout en participant à une aventure humaine.

Objectifs

Vous intégrez un groupe de 6 à 8 chefs d’entreprise qui se réunit une fois par mois. Entre pairs, vous vous apportez recul puis expérience dans un cadre bienveillant.

A l’issue de chaque séance, chaque participant repart avec des actions concrètes à mettre en place dans son entreprise.

Le codéveloppement s’appuie sur la philosophie des « petits pas » ou comment s’améliorer par la pratique.

Descriptif

Une fois qu’il est constitué, un groupe de codéveloppement engage sur la durée les membres qui le constituent.

Selon le nombre de participants, un cycle complet est constitué de 8 à 10 rendez-vous :

  • 1 séance d’ouverture
  • 1 séance d’une demi-journée par participant (donc 6 séances, si 6 participants)
  • 1 séance de clôture

L’animation est assurée par un conseiller aguerri à la méthodologie du codéveloppement (méthode Adrien PAYETTE/ Claude CHAMPAGNE).

Le +

Vous expérimentez des méthodes créatives innovantes et vous enrichissez ainsi la palette d’outils vous permettant d’agir sur votre organisation.

Tarif

500 €HT soit 600 €TTC par participant

3 avis clients (4,7/5)
Bérangère MULLIER CABINET DE REFLEXOLOGIE ANZIN SAINT AUBIN-ARRAS
5,0 rating

J'ai découvert cet atelier, une fois durant 1h30, sur le volontariat. Avec deux collaboratrices du CCI, et de nouveaux chefs d'entreprises ; une équipe à l'écoute et riche en conseils. Des échanges intéressants, chacun donne son avis, ses idées en toute bienveillance ; ce qui guide vers une réflexion nouvelle sur le développement, la stratégie ou l'organisation de son entreprise. Ce qui permet d'avoir un regard nouveau sur son activité. Sortie de cet atelier avec un plan d'action ! A découvrir, un atelier riche en solutions.

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