gestion des coûts, des marges et des budgets

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos experts sont là pour vous en dire plus
Formation CCI Hauts-de-France 0806 800 810

OBJECTIFS

• Mettre en place un système d’information permettant à chaque responsable d’une entreprise, grande ou petite, de connaître les coûts de revient et de production, les seuils de rentabilité, créer les outils nécessaires à la préparation, au suivi et au contrôle des budgets : c’est le rôle de la comptabilité analytique, outil indispensable de la gestion.

DATES

2019 :

Laon :
– 19, 20, 26 et 27 septembre
Lens :
– 21, 28 octobre et 04 et 12 novembre
Valenciennes :
– nous consulter

PUBLIC

Responsable administratif ou financier, comptable, responsable de centre de profits.

DUREE

4 jours (soit 28 heures)

COÛT

• 1 000 € par session et participant
• Net de taxes

CONTENU

• Comment calculer et analyser les marges.
• Comment définir le seuil de rentabilité ou le point mort.
• Comment préparer, élaborer, réaliser un budget avec la mise en œuvre des instruments de
contrôle, d’analyse des coûts et des retours sur budget.

PREREQUIS

• Connaître les principes de base de la comptabilité

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apport de connaissances.
Etudes de cas, mises en situation.
Remise d’un support pédagogique.

 

MODALITES D’EVALUATION

Evaluation de satisfaction de fin de stage.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe d’intervenants experts dans le domaine de la Finance/Comptabilité.

 

 

Pour aller plus loin :
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