cycle second

Cette solution est ouverte aux demandeurs d'emploi, dirigeants, salariés du territoire Hauts-de-France

Nos experts sont là pour vous en dire plus
Luc Messager Formation CCI Hauts-de-France 06 03 80 14 83

OBJECTIFS

• Donner à votre « bras-droit » une autre dimension professionnelle en lui permettant de vous seconder en cas de besoin.

• Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l’entreprise et son fonctionnement; et en développant son attitude managériale.

• La formation Second s’appuie sur une pédagogie active.

DATES

  • 2019

Roubaix :
– 03, 10, 17, 24 octobre, 07, 14, 21, 28 novembre et 12 décembre

Valenciennes :
– 04, 11, 18, 25 octobre, 08, 15, 22, 29 novembre et 13 décembre

  • 2020

Arras :
– 06, 13, 20 et 27 mars, 03, 10, et 24 avril, 15 et 29 mai
Passage du CCE « Animer une équipe de travail » :
-12 juin

Valenciennes :
– 09, 16, 23, 30 octobre, 06, 13, 20 novembre, 11 et 18 décembre
Passage du CCE « Animer une équipe de travail » :
– 18 décembre

PUBLIC

Collaborateurs, cadres occupant une mission de second ou d’adjoint du Chef d’Entreprise

DUREE

9 jours, soit 72 heures, répartis sur 3 mois

COÛT

• 3 000 € par session et participant

• Net de taxes

Code CPF : 235588

Ce cycle peut vous permettre d’obtenir le CCE (Certificat de Compétence en Entreprise) « Animer une équipe de travail« , éligible au CPF (sous conditions, nous consulter).

CONTENU

Comprendre l’entreprise :

Découvrir le rôle du second dans l’entreprise

  • Marketing : les stratégies de marché – Ressources humaines : les points clés du droit du travail
  • Gestion et finances : lire un bilan et un compte de résultat, calcul du prix de revient, du point mort, tableau de bord.
  • Gestion et finances : analyse financière, besoin en fonds de roulement, trésorerie, plan de financement.

Le rôle du manager :

  • Développer son positionnement de manager.
  • Accompagner ses collaborateurs au quotidien
  • Conduire entretiens annuels et entretiens professionnels
  • Réussir ses recrutements.
  • Préparer et animer les réunions efficaces
  • Les axes de progrès : soutenances et évaluations.

PREREQUIS

L’activité nécessite d’évoluer au sein d’une entreprise, en qualité de dirigeant ou d’adjoint au chef d’entreprise.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apport de connaissance.
Etudes de cas, mises en situation.
Remise d’un support pédagogique.

MODALITES D’EVALUATION

• Soutenance d’un mémoire devant un jury en fin de parcours.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe de formateurs experts dans le domaine du management et la gestion d’entreprise

13 avis clients (4,8/5)
Jérémy Warin auddice Chalons-en-Champagne
Note : 5,0

Le contenu pédagogique de cette formation est structuré de façon à donner de solides bases de management pour un débutant. Lorsque le manager est plus expérimenté, cette formation permet également de lui fournir des outils et des armes supplémentaires à ajouter à son arsenal managérial. Je dois dire que la réussite de cette formation est aussi liée à la qualité des formateurs. Une formation riche en enseignements et en retours d'expériences. En bref, une formation pleine, aboutie et qui plus est certifiée…! Je la recommande à tous!

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