Formation Second

Cette solution est ouverte aux salariés des territoires Artois, Grand Hainaut, Grand Lille, Littoral Hauts-de-France

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Luc Messager

Artois

03 21 23 84 76

La petite entreprise repose souvent sur un seul homme : c’est une force au moment de sa création, mais cela peut constituer un frein dans son développement. La formation Second s’adresse au dirigeant qui souhaite faire émerger, au sein de son équipe, un véritable bras droit, capable de le relayer en cas de besoin.

Objectifs

Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin. Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale.

La formation Second s’appuie sur une pédagogie active :

  • l’application des apports de connaissances à sa propre entreprise,
  • la méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes,
  • des exercices de simulation et jeux de rôles.

Descriptif

Comprendre l’entreprise

  1. Règles de l’efficacité personnelle et collective, le MBTI (Myers Briggs Type Indicator).
  2. Gestion et finances : lire un bilan et un compte de résultat, calcul du prix de revient, du point mort, tableau de bord.
  3. Gestion et finances : analyse financière, besoin en fonds de roulement, trésorerie, plan de financement.
  4. Les stratégies de marché – Marketing.
  5. L’entreprise et ses Ressources Humaines : l’organisation et la gestion dans un cadre
    légal.

Le rôle du manager

  1. Aptitudes au management : animer, recruter, négocier.
  2. Aptitudes au management : motiver, communiquer, conduire l’entretien annuel.
  3. Aptitudes au management : jouer son rôle de «second» dans la politique de l’entreprise.
  4. Les axes de progrès : gestion du temps et des priorités. Présentations. Evaluations.

Le +

Une formation qui génère une meilleure connaissance du fonctionnement de l’entreprise par l’apport d’outils.

Durée

9 jours, soit 72 heures, répartis sur 3 mois (avril, mai et juin)

Tarif

2 900 € net de taxe

5 avis clients (5,0/5)
Mathieu WOLFF ATEK CONSEIL RUITZ
5,0 rating

Excellente formation tant sur la qualité des supports que sur celle des intervenants. Les méthodes d'animation choisies sont en adéquation avec les thématiques traitées. N'hésitez plus, inscrivez-vous !

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