Formation Everest

Cette solution est ouverte aux industriels - services aux industries des territoires Artois, Grand Hainaut, Grand Lille, Littoral Hauts-de-France

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Luc Messager

Artois

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Souvent accaparé par la gestion quotidienne de son entreprise, le dirigeant de PME-PMI dispose de peu de temps pour se consacrer à une dimension stratégique. La formation Everest a précisément pour vocation de lui faire « lever le nez du guidon » pour lui permettre de se recentrer sur un projet global de développement.

Objectifs

  • Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d’analyse et d’action, adaptées aux PME-PMI.
  • L’amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d’actions à 2-3 ans.

La formation Everest s’appuie sur une pédagogie active :

  • l’application des apports de connaissances à sa propre entreprise,
  • la méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes,
  • l’échange entre les participants pour enrichir et mener à bien son projet.

Programme : 104 heures de formation + 3 heures de rendez-vous individuel

Phase 1 – Evaluation : apports de connaissances et diagnostic – 5 sessions

  • 1 – Lancement / Intégration : diagnostic
  • 2 – Démarche stratégique : méthode VER (Volonté Environnement Ressources)
  • 3 – Gestion / Finances + outils
  • 4 – Management des Ressources Humaines
  • 5 – Marketing – Synthèse 1

Phase 2 – Décision stratégique (RH, finances, commerce) 3 sessions + 1 rendez-vous

  • 6 – Mon efficacité personnelle
  • 7 – Les Ressources Humaines de mon entreprise – Les outils et obligations R.H.
  • 8 – Les Ressources Humaines de mon entreprise – Mise en œuvre des outils de pilotage R.H.
  • 9 – Décision stratégique – Rendez-vous individuel avec le consultant et le conseiller CCI

Phase 3 – Plan d’actions – 5 sessions

  • 10 – Objectif commercial et moyens – Synthèse 2
  • 11 – Quels hommes pour quelles missions
  • 12 – Le plan de financement – Diagnostic financier et élaboration de mon plan d’actions.
  • 13 – Le plan de financement – Examen de mon plan d’actions et tableau de bord.
  • 14 – Soutenance du plan d’actions devant un jury de professionnels

Le +

Une formation qui permet au dirigeant de prendre du recul pour élaborer son projet personnel et professionnel.

Tarif

5 900 € net de taxe (financement possible par votre OPCA)

8 avis clients (5,0/5)
Mary-Bénédicte Schwallinger Studio de photographie XB1204 Beugny
Note : 5,0

Vous avez déjà eu la sensation que votre entreprise n'avance pas assez vite? Pourtant ce ne sont pas les idées qui manquent...mais il vous manque du temps! Et bien avec EVEREST, vous allez prendre ce temps naturellement :) Par étapes, entourée d’une équipe qui déchire et surtout qualifiée. Vous allez prendre du recul et planifier votre avenir et celui de votre entreprise. Everest s’est aussi beaucoup de partage avec les autres chefs d’entreprise qui comme vous ont compris l’importance de suivre cette formation. Je vous encourage fortement à prendre le prochain train ☺ Vous vous poserez les bonnes questions et obtiendrez les réponses pour atteindre votre Everest ☺

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