cycle everest

Cette solution est ouverte aux TPE, créateurs- repreneurs, dirigeants, industriels - services aux industries des territoires Artois, Grand Hainaut, Grand Lille, Littoral Hauts-de-France

Nos experts sont là pour vous en dire plus
Formation CCI Hauts-de-France Lens - Bethune - Arras - Douai SIADEP 0321794262

OBJECTIFS

• Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d’analyse et d’actions, adaptées aux PME-PMI.

• L’amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d’action à 2-3 ans.

DATES

2020 :

Démarrage du Cycle Everest :
17 janvier

Certificat de Compétences en Entreprise :
11 décembre

PUBLIC

Dirigeants de TPE, PME – PMI

DUREE

13 jours, soit 104 heures de formation + 3 heures de rendez-vous individuel

COÛT

• 6 200 € par session et participant

• Net de taxes

 

Code CPF : 235588

CONTENU

Phase 1 : évaluation – apport de connaissances et diagnostic – 5 sessions :

  • Lancement / Intégration : diagnostic
  • Démarche stratégique : Méthode VER (Volonté Environnement Ressources)
  • Gestion / Finances + outils
  • Management des Ressources Humaines
  • Marketing – Synthèse 1

Phase 2 : décision stratégique (RH, finances, commerce) 3 sessions + 1 rendez-vous :

  • Mieux communiquer avec la méthode Arc-En-Ciel
  • Les Ressources Humaines de mon entreprise – Le management par objectifs
  • Les Ressources Humaines de mon entreprise – Entretien professionnel et recrutement
  • Décision stratégique / Rendez-vous individuel avec le consultant et le conseiller CCI

Phase 3 : plan d’actions – 5 sessions :

  • Objectif commercial et moyens – synthèse 2
  • Quels hommes pour quelles missions
  • Plan de financement – Diagnostique financier et élaboration de mon plan d’actions
  • Plan de financement – Examen de mon plan d’actions et tableau de bord
  • Soutenance du plan d’actions devant un jury de professionnels

Ce cycle adossé au CCE « Animer une équipe de travail » permet de mobiliser le CPF.

PREREQUIS

• Être dirigeant d’entreprise

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apport de connaissance. Etude de cas, mises en situation. Remise d’un support pédagogique.

MODALITES D’EVALUATION

• Soutenance d’un mémoire devant jury en fin de parcours.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe de formateurs experts dans le domaine du management et la gestion d’entreprise.

TEMOIGNAGES…

Jorge Goncalves, formateur / Christophe Terrier, société Enova

Stéphane Defontaine, société Integr'IT

9 avis clients (5,0/5)
David OUVRY IMPRIMERIE LEONCE DEPREZ FERFAY
Note : 5,0

Formation très enrichissante, qui n'est pas du bachotage. Bien sur qu'il faut travailler un peu, mais la formation apprend surtout à prendre du recul sur son quotidien où nous avons tous tendance à avoir la tête dans le guidon. Pour ma part, elle m'a amené à reconsidérer mon équilibre entre le PROFESSIONNEL, le PERSONNEL et le MOI. Et vous savez quoi, je quitte mon travail car le professionnel prenait trop le pas sur le reste. Donc je vous la recommande chaudement.

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