Formation Everest

Cette solution est ouverte aux industriels - services aux industries des territoires Artois, Grand Hainaut, Grand Lille, Littoral Hauts-de-France

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Luc Messager

Artois

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Souvent accaparé par la gestion quotidienne de son entreprise, le dirigeant de PME-PMI dispose de peu de temps pour se consacrer à une dimension stratégique. La formation Everest a précisément pour vocation de lui faire « lever le nez du guidon » pour lui permettre de se recentrer sur un projet global de développement.

Objectifs

  • Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d’analyse et d’action, adaptées aux PME-PMI.
  • L’amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d’actions à 2-3 ans.

La formation Everest s’appuie sur une pédagogie active :

  • l’application des apports de connaissances à sa propre entreprise,
  • la méthode des cas pour transposer les notions générales à des situations concrètes,
  • l’échange entre les participants pour enrichir et mener à bien son projet.

Programme : 104 heures de formation + 3 heures de rendez-vous individuel

Phase 1 – Evaluation : apports de connaissances et diagnostic – 5 sessions

  • 1 – Lancement / Intégration : diagnostic
  • 2 – Démarche stratégique : méthode VER (Volonté Environnement Ressources)
  • 3 – Gestion / Finances + outils
  • 4 – Management des Ressources Humaines
  • 5 – Marketing – Synthèse 1

Phase 2 – Décision stratégique (RH, finances, commerce) 3 sessions + 1 rendez-vous

  • 6 – Mon efficacité personnelle
  • 7 – Les Ressources Humaines de mon entreprise – Les outils et obligations R.H.
  • 8 – Les Ressources Humaines de mon entreprise – Mise en œuvre des outils de pilotage R.H.
  • 9 – Décision stratégique – Rendez-vous individuel avec le consultant et le conseiller CCI

Phase 3 – Plan d’actions – 5 sessions

  • 10 – Objectif commercial et moyens – Synthèse 2
  • 11 – Quels hommes pour quelles missions
  • 12 – Le plan de financement – Diagnostic financier et élaboration de mon plan d’actions.
  • 13 – Le plan de financement – Examen de mon plan d’actions et tableau de bord.
  • 14 – Soutenance du plan d’actions devant un jury de professionnels

Le +

Une formation qui permet au dirigeant de prendre du recul pour élaborer son projet personnel et professionnel.

Tarif

5 900 € net de taxe (financement possible par votre OPCA)

7 avis clients (5,0/5)
Odile CHANARD ALIAS Consulting & Emploi SAINT-LAURENT-BLANGY
5,0 rating

Courez ! Courez suivre la formation EVEREST!!! Vous allez enfin prendre le temps de vous poser, de réfléchir sereinement à vos projets pro et perso. C'est aussi l'occasion de rencontrer d'autres entrepreneurs, de sortir la tête du guidon. EVEREST m'a permis - D'avancer sur ma stratégie pour les 15 prochaines années - De revoir, de me réapproprier les fondamentaux de la gestion de mon entreprise (mention spéciale pour notre formateur Sir Marty dont j'adore la pédagogie = Quand la finances, le compte d'exploitation et l'EBE deviennent drôles!) - D'apprendre énormément sur les autres et moi-même. - De prendre du recul et d'appréhender la gestion de mon entreprise et son devenir sereinement. COUREZ, COUREZ FAIRE EVEREST!!!!

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