Formation 5 jours pour Reprendre

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

Les étapes du parcours de reprise d’entreprise

• Les étapes du processus de reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché (la concurrence entre repreneurs, les cédants et leurs motivations), le temps…
• L’identification et la constitution d’un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles

Rechercher la cohérence homme-projet

• La définition, la formalisation d’un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour une communication claire et efficace
• La définition des caractéristiques essentielles des entreprises cibles en adéquation avec le projet, l’élaboration d’une stratégie de recherche

Les points-clés des diagnostics incontournables de l’entreprise cible

• La connaissance du contexte de son futur secteur d’activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
• Les diagnostics internes de l’entreprise (stratégie, marketing, RH, juridique…)
• L’évaluation financière de l’entreprise
• L’optimisation du montage juridico-social-fiscal en tenant compte de ses problématiques patrimoniales personnelles
• L’élaboration du plan d’actions post-reprise
• La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise

Négocier avec le cédant et intégrer le facteur humain dans la réussite du projet

• La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
• La négociation (c’est quoi, les points clés, les erreurs à éviter, etc)
• La préparation de l’arrivée dans l’entreprise (préparer sa communication avec les salariés, les actions à mettre en œuvre…) donc avoir un projet : les erreurs à éviter, les points-clés…
• L’organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les facteurs de réussite, les modalités d’accompagnement, l’impact de l’accompagnement)

Une méthode éprouvée :

• La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun les thèmes de la formation.
• L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• La consolidation des compétences : vous pourrez faire le point par des exercices et une évaluation finale vous sera proposée pour la certification de vos compétences.
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Une maîtrise des points-clés :

A la fin de cette formation, vous maîtriserez :

• Les étapes d’un parcours de reprise d’entreprise
• Les méthodes et outils pour modéliser un projet de reprise et sélectionner des cibles en fonction de vos objectifs et de l’environnement
• Les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
• Les fondamentaux de réalisation d’un plan stratégique
  Les clés d’une négociation réussie en tenant compte de la situation du cédant

Un positionnement entrepreneurial :

Vous serez en capacité de situer votre projet par rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.

• Notions essentielles en matière juridique et de gestion
• Notions juridiques de base

• 5 jours sur 2 semaines avec un temps de travail en équipe en dehors du temps de formation
• Du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30

• Des conseillers spécialisés en création /reprise d’entreprise de votre Chambre de Commerce et d’Industrie
• Des experts techniques (avocat, notaire…)

Modalités pédagogiques :

• Formation collective en présentiel
• La formation privilégie les mises en pratique : il est recommandé de vous familiariser avec les différents sujets travaillés en formation avant la session
• 2 jours de travail personnel en équipe

Moyens et outils pédagogiques :

• Supports de cours,
• Vidéo-projection, paperboard
• Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet

Certification de compétences, reconnue par l’Etat, délivrée en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation via un oral et un quiz en ligne

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter votre CCI pour une analyse de vos besoins.