Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Les étapes du parcours de reprise d’entreprise
- Les étapes du processus de reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché (la concurrence entre repreneurs, les cédants et leurs motivations), le temps…
- L’identification et la constitution d’un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles
Rechercher la cohérence homme-projet
- La définition, la formalisation d’un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour une communication claire et efficace
- La définition des caractéristiques essentielles des entreprises cibles en adéquation avec le projet, l’élaboration d’une stratégie de recherche
Les points-clés des diagnostics incontournables de l’entreprise cible
• La connaissance du contexte de son futur secteur d’activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
• Les diagnostics internes de l’entreprise (stratégie, marketing, RH, juridique…)
• L’évaluation financière de l’entreprise
• L’optimisation du montage juridico-social-fiscal en tenant compte de ses problématiques patrimoniales personnelles
• L’élaboration du plan d’actions post-reprise
• La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise
Négocier avec le cédant et intégrer le facteur humain dans la réussite du projet
• La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
• La négociation (c’est quoi, les points clés, les erreurs à éviter, etc)
• La préparation de l’arrivée dans l’entreprise (préparer sa communication avec les salariés, les actions à mettre en œuvre…) donc avoir un projet : les erreurs à éviter, les points-clés…
• L’organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les facteurs de réussite, les modalités d’accompagnement, l’impact de l’accompagnement)
En 5 jours, cette formation vous permet d'avoir une bonne compréhension du processus de reprise, et des facteurs de succès. Les intervenants ont une réelle expérience de la reprise d entreprise et réussissent à installer un fonctionnement très participatif tout en abordant l' ensemble des questions. La CCI est présente tout au long du parcours, et disponible après la formation également. Je recommande cette formation.