Formation 5 jours pour Reprendre

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

Les étapes du parcours de reprise d’entreprise

• Les étapes du processus de reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché (la concurrence entre repreneurs, les cédants et leurs motivations), le temps…
• L’identification et la constitution d’un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles

Rechercher la cohérence homme-projet

• La définition, la formalisation d’un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour une communication claire et efficace
• La définition des caractéristiques essentielles des entreprises cibles en adéquation avec le projet. L’élaboration d’une stratégie de recherche

Les points-clés des diagnostics incontournables de l’entreprise cible

• La connaissance du contexte de son futur secteur d’activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
• Les diagnostics internes de l’entreprise (stratégie, marketing, RH, juridique…)
• L’évaluation financière de l’entreprise
• L’optimisation du montage juridico-social-fiscal en tenant compte de ses problématiques patrimoniales personnelles
• L’élaboration du plan d’actions post-re-prise
• La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise

Négocier avec le cédant et intégrer le facteur humain dans la réussite du projet

• La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
• La négociation (c’est quoi, les points clés, les erreurs à éviter, etc)
• La préparation de l’arrivée dans l’entreprise (préparer sa communication avec les salariés, les actions à mettre en œuvre…) donc avoir un projet : les erreurs à éviter, les points-clés…
• L’organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les facteurs de réussite, les modalités d’accompagnement, l’impact de l’accompagnement)

Une méthode éprouvée :

• La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun les thèmes de la formation.
• L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• La consolidation des compétences : vous pourrez faire le point par des exercices et une évaluation finale vous sera proposée pour la certification de vos compétences.
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Une maîtrise des points-clés :

A la fin de cette formation, vous maîtriserez :

• Les étapes d’un parcours de reprise d’entreprise
• Les méthodes et outils pour modéliser un projet de reprise et sélectionner des cibles en fonction de vos objectifs et de l’environnement
• Les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
• Les fondamentaux de réalisation d’un plan stratégique
  Les clés d’une négociation réussie en tenant compte de la situation du cédant

Un positionnement entrepreneurial :

Vous serez en capacité de situer votre projet par rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.

• Notions essentielles en matière juridique et de gestion
• Notions juridiques de base

• 5 jours sur 2 semaines avec un temps de travail en équipe en dehors du temps de formation
• Du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30

• Des conseillers spécialisés en création /reprise d’entreprise de votre Chambre de Commerce et d’Industrie
• Des experts techniques (avocat, notaire…)

Evaluation des compétences acquises au fil de la formation via un oral et un quizz en ligne

• Les supports de cours
• Les différents outils utilisés pendant la formation
• Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

• Formation collective en présentiel
• La formation privilégie les mises en pratique : il est recommandé de vous familiariser avec les différents sujets travaillés en formation avant la session
• 2 jours de travail personnel en équipe
• Vidéo-projection, paperboard
• Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter votre CCI pour une analyse de vos besoins.