Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

La construction d’un projet cohérent avec le marché

• La bonne idée pour la bonne équipe
• L’analyse du contexte, de son environnement

La stratégie marketing et commerciale

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• Le marketing-mix

La stratégie financière

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise
• La viabilité financière du projet

La stratégie juridique, fiscale et sociale

• Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
• Noms et marques

Les indicateurs de pilotage

• Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
• Les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf…)
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
• Les bons réflexes, la détection des clignotants qui doivent faire réagir

Une méthode éprouvée :

• La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des 5 thèmes de la formation.
• L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en oeuvre un certain nombre de méthodes, vous utiliserez plusieurs outils, facilitant l’acquisition des compétences.
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• La consolidation des compétences : vous pourrez faire le point par des exercices et une évaluation finale vous sera proposée pour la certification de vos compétences.
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Une maîtrise des points-clés :

A la fin de cette formation, vous maîtriserez :

• Les points-clés d’un projet acceptable par le marché
• Les points-clés de la vente
• Les points-clés financiers
• Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux
• Les points-clés du pilotage

Un positionnement entrepreneurial :

Vous serez en capacité de situer votre projet par rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.

Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois…)

5 jours
Du lundi au vendredi de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30

– Des conseillers spécialisés de votre Chambre de Commerce et d’Industrie
– Des experts techniques (avocat, notaire…)

• Les supports de cours
• Vidéo-projection, paperboard,
• Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet

• Formation collective en présentiel
• La formation portera essentiellement sur des mises en pratique

Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation par un quizz en ligne

L’entrée en formation s’effectue au plus tard 3 mois suivant la demande d’inscription. Contactez votre CCI pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délai d’accès

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter votre CCI pour une analyse de vos besoins.

Durant la formation, vous allez mettre en pratique des méthodes et utiliser des outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

La construction d’un projet cohérent avec le marché

• La bonne idée pour la bonne équipe
• Mission et vision de l’entreprise
• L’analyse du contexte, de son environnement

Business model, stratégie et étude de marché

• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• La construction du business model
• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel

La stratégie commerciale, marketing et de communication 

• Les notions essentielles du marketing-mix
• Construire sa stratégie marketing

Rentabilité et prévisionnel financier

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• La viabilité financière du projet
• Les éléments du prévisionnel financier

La stratégie juridique, fiscale et sociale

• Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social

Le démarrage et le pilotage de l’entreprise

• Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
• Les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf…)
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs

Une méthode éprouvée :

La découverte et le décryptage
Lors des classes virtuelles, des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.

L’action

• En équipe, pendant la formation, vous mettrez en oeuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
• En autonomie, sur CCI Business Builder, vous aurez à votre disposition des modules de formation complémentaires aux classes virtuelles pour approfondir les notions essentielles de chacun des thèmes de la formation. Ces modules expliqueront comment agir. Sur ces bases, vous pourrez mettre en oeuvre les actions utiles à la construction de votre projet.

L’échange entre pairs
Vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.

Le tutorat collectif
Régulièrement, un conseiller spécialisé, fera un point sur les actions menées.

La consolidation des compétences
Par des exercices et une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point.

L’accompagnement post-formation en option
Vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Une maîtrise des points-clés :

A la fin de cette formation, vous maîtriserez :

• Les points-clés d’un projet acceptable par le marché
• Les points-clés de la vente
• Les points-clés financiers
• Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux
• Les points-clés du pilotage

Vous serez également en capacité de situer votre projet par rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.

• Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage,
  faire une règle de trois, …)
• Matériel technique (PC, wifi)
• Capacité d’autonomie

5 jours répartis sur 2 semaines, du lundi au vendredi

Des conseillers spécialisés de votre Chambre de Commerce et d’Industrie

• Les supports de cours
• Les différents outils utilisés pendant la formation
• Une certification de compétences (cf ci-dessous)

Formation collective en distanciel

Modules 1, 2, 3 et 4 composés de trois temps :

• webinaire avec un conseiller
• travail en autonomie ou en équipe
• tutorat collectif

Modules 5 et 6 composés de deux temps :

• webinaire
• évaluation de compétences

Formation axée sur des mises en pratique.

Accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet

Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation par un quizz en ligne

L’entrée en formation s’effectue au plus tard 3 mois suivant la demande d’inscription. Contactez votre CCI pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délai d’accès

Cette formation à distance est accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter votre CCI pour une analyse de vos besoins.

CCI Aisne
17/11  Formation [à distance]

CCI Littoral Hauts-de-France
09-18/11 formation [à distance]