les fondamentaux de la gestion de production

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Formation Hauts-de-France

Hauts-de-France

0806 800 810

Objectifs

  • Connaître les différentes méthodes de gestion de production et leur mise en œuvre.
  • Accroître les performances de production en maîtrisant les flux.
  • Suivre et contrôler les performances de l’outil industriel et logistique.

Contenu

Appréhender les principes de la gestion industrielle :

  • Importance de la gestion industrielle dans l’entreprise et dans le temps.
  • Les enjeux en présence : coût, qualité, délai, service.
  • Les différents horizons de la planification : long, moyen et court terme.
  • Les grandes familles de process dans l’industrie.
  • Les nomenclatures et les gammes de fabrication.

Identifier les différents modèles de la gestion de production :

  • Le MRP2 au service de la gestion de production.
  • Les différents plans directeurs de production et leur mise en œuvre.
  • Le plan industriel et commercial, le plan directeur de production, le calcul des besoins nets, le pilotage d’atelier.
  • Dimensionner et équilibrer les charges et les capacités.
  • Le juste à temps, le Kanban.

Utiliser les outils d’amélioration continue :

  • Le Kaisen, le Lean management et leurs outils : SMED, TPM, PDCA, 5S…

Maîtriser les techniques d’ordonnancement :

  • L’ordonnancement au plus tôt, au plus tard.
  • L’algorithme de Johnson.
  • L’identification des flux tirés, flux poussés.
  • La réalisation des programmes d’expédition, de production et d’approvisionnement.
  • La gestion de production et la gestion des stocks.

Mesurer la performance industrielle :

  • Détecter et optimiser les goulets d’étranglement.
  • La théorie des contraintes.
  • Augmenter la flexibilité et la polyvalence.

Modalités d’évaluation

  • Tours de table préalable.
  • Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation.

Méthode pédagogique

  • Alternance d’apports théoriques et d’exemples pratiques.
  • Exercices d’application.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

Dates

Lens :

  • Nous consulter

Valenciennes :

  • Nous consulter

Public


Responsables planification, ordonnancement, méthodes, qualité ou production,
Supply Chain Managers / Chefs de projet,
Toutes personnes désirant maîtriser les plans directeurs de production.

Tarif


Nous consulter

Durée


Nous consulter
9h-12h30 / 14h-17h30

Avis clients

Laisser un avis

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Vous autorisez la CCI à publier, reproduire, utiliser votre avis dans le cadre de sa communication.

Cliquez sur les étoiles pour attribuer une note de 1 à 5

Groupnoun_518918Shape