contribuer à la gestion de l’entreprise

Cette solution est ouverte à toutes les entreprises régionales

OBJECTIFS

• Analyser les documents comptables

• Évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise

• Élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

DATES

2019 :

Lens :

– 16, 23, 30 septembre et 1er et 10 octobre

Valenciennes :

– 03, 11, 17, 24 juin et 2 juillet

– 12, 18, 25 novembre et 02 et 13 décembre

PUBLIC

Toute personne contribuant à la gestion de l’entreprise

DUREE

5 jours, soit 35 heures
Option épreuve du CCE : 2 heures

COÛT

• 1 200 € par session et participant

• Option CCE : 500 € par participant

• Net de taxes

Cette formation peut vous permettre d’obtenir le Certificat de Compétences en Entreprise:

éligible au titre du CPF (sous conditions, nous consulter)

CONTENU

1. Analyse des documents comptables

• L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise

– Les différentes structures juridiques de l’entreprise

– Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.

– Le statut fiscal et social du dirigeant

– La fiscalité de l’entreprise

• Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat

– Principe et rôle de la comptabilité générale.

Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.

-Le bilan :

Principe d’élaboration du bilan

Les différents postes du bilan,

Les informations de l’annexe,

Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales

-Le compte de résultat, la formation du résultat

Le résultat d’exploitation

Le résultat courant avant impôt

Le résultat net

2. Évaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise

• Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

– La marge commerciale

– La Valeur ajoutée

– L’excédent brut d’exploitation – EBE

– La capacité d’autofinancement – CAF

• Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient

– Le seuil de rentabilité :

Charges variables et charges fixes,

Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient

– Le prix de revient horaire

Calcul des heures travaillées, productives et facturables

Détermination du cout horaire et du prix de vente

• Gestion de la trésorerie

– La structure du bilan fonctionnel

Les emplois : Actif

Les ressources : Passif

– Le fond de roulement – FR

– Le besoin en fonds de roulement – BFR

– La trésorerie

– Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

• Répartition des charges

– Notion de charges directes et indirectes

– Calcul de la marge sur coûts directs

– Établissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…

– Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

3. Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat

• Les tableaux bord de gestion opérationnels

– Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace

– Les indicateurs de gestion mensuels

– Le budget des charges fixes annuelles

– Le résultat mensuel

• Le plan de trésorerie mensuel

– Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA

– Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

• Reporting auprès des acteurs concernés

PREREQUIS

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Apport de connaissance.Etude de cas, mise en situation. Remise d’un support pédagogique.

 

MODALITES D’EVALUATION

• Passage de l’examen CCE à l’issue de la formation

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

INTERVENANTS

Une équipe de formateurs experts dans le domaine de la gestion d’entreprise

 

 

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