Conseil en mutations économiques et conduite du changement

Dans un monde en perpétuelle mutation, impacté de surcroit par une crise sanitaire sans précédent, les entreprises doivent devenir plus agiles, plus adaptables, et évoluer encore plus vite qu’hier. Leur aptitude à innover, se repositionner sur des marchés, trouver de nouveaux débouchés, faire évoluer les compétences, dans un univers complexe et incertain, fondent leur capacité de résilience et conditionnent leur pérennité.

Formaliser vos projets stratégiques.
Adapter votre organisation à votre stratégie.
Accompagner vos projets de transformation numérique.
Optimiser l’efficacité de vos processus opérationnels afin d’évoluer vers une organisation plus performante.

Un diagnostic expert (2 jours)
Réalisé avec vous par votre conseiller RH dédié, ce diagnostic approfondi permettra d’identifier les axes de progrès, les leviers d’actions sur lesquels votre entreprise devra prioritairement s’appuyer, et les expertises à mobiliser pour accompagner le changement souhaité.
Un plan d’actions mis en oeuvre par une équipe projet pluri-compétente (5 jours)
Le plan d’actions sur-mesure issu du diagnostic donnera lieu à la mobilisation d’une équipe projet, constituée des compétences nécessaires aux besoins identifiés avec votre conseiller RH : conseillers experts en finance, en numérique, en développement commercial, etc… qui croiseront leurs expertises, synchroniseront les actions à déployer et mettront en place les outils et les indicateurs de performance du projet.

Public : toute entreprise de moins de 250 salariés

Les + :

Un accompagnement personnalisé intégrant toutes les problématiques d’une entreprise confrontée au besoin de conduire un changement
Une expérience et une expertise éprouvées en matière d’accompagnement des entreprises face aux nouveaux enjeux
Un pilotage méthodique du changement avec le dirigeant

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