Conseil en mutations économiques et conduite du changement (offre spéciale « Fermeture Bridgestone »)

Votre entreprise est confrontée à de nouveaux enjeux auxquels elle doit s’adapter…

Les CCI Hauts-de-France vous proposent une prestation de conseil en conduite du changement afin d’adapter votre entreprise à cette situation, de définir une nouvelle stratégie, de rendre votre organisation plus performante et compétitive.

Tarif (7 jours) : OFFERT

7 jours décomposés en 2 jours de diagnostic et 5 jours d’accompagnement, financés par la DIRECCTE à hauteur de 100 %

Les objectifs du Conseil en mutations économiques et conduite du changement (offre spéciale « Bridgestone »)

  • Formaliser vos projets stratégiques
  • Adapter votre organisation à votre stratégie
  • Accompagner vos projets de transformation numérique
  • Optimiser l’efficacité de vos processus opérationnels afin d’évoluer vers une organisation plus performante

Le Conseil en mutations économiques et conduite du changement se déroule en 2 temps

  1. Un diagnostic expert (2 jours)
    Réalisé avec vous par votre conseiller RH dédié, ce diagnostic approfondi permettra d’identifier les axes de progrès, les leviers d’actions sur lesquels votre entreprise devra prioritairement s’appuyer, et les expertises à mobiliser pour accompagner le changement souhaité.
  2. Un plan d’actions mis en oeuvre par une équipe projet pluri-compétente (5 jours)
    Le plan d’actions sur-mesure issu du diagnostic donnera lieu à la mobilisation d’une équipe projet, constituée des compétences nécessaires aux besoins identifiés avec votre conseiller RH : conseillers experts en finance, en numérique, en développement commercial, etc… qui croiseront leurs expertises, synchroniseront les actions à déployer et mettront en place les outils et les indicateurs de performance du projet.

Public : toute entreprise de moins de 250 salariés, confrontée à des difficultés conjoncturelles

Les +

  • Un accompagnement personnalisé intégrant toutes les problématiques d’une entreprise confrontée au besoin de conduire un changement
  • Une expérience et une expertise éprouvées en matière d’accompagnement des entreprises face aux nouveaux enjeux
  • Un pilotage méthodique du changement avec le dirigeant

Documents remis :

  • Diagnostic organisationnel
  • Plan d’actions opérationnel sur-mesure
  • Tableau de bord avec indicateurs de performance

Tarif (diagnostic & accompagnement / 7 jours) : prestation offerte

7 jours décomposés en 2 jours de diagnostic et 5 jours d’accompagnement, financés par la DIRECCTE à la hauteur de 100%.

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