accompagner ses collaborateurs sur le terrain

Cette solution est ouverte aux dirigeants, salariés

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Formation Hauts-de-France

Hauts-de-France

0806 800 810

Objectifs

  • Savoir mettre ses collaborateurs dans une réelle dynamique de progrès.
  • Savoir pratiquer le « faire faire » plutôt que le «faire».
  • Savoir débriefer un collaborateur en situation réelle et le mettre dans une dynamique de progrès sur le long terme.

Contenu

Qu’est-ce que l’accompagnement sur le terrain ?

  • Intérêts pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • La définition des règles du jeu de l’accompagnement terrain.

Les attitudes du manager lors de l’accompagnement :

  • Comment faire accepter à un collaborateur d’entrer dans une démarche de progrès
  • Savoir prendre sa casquette de « formateur » : passer du « faire » au « faire faire »
  • Savoir faire preuve d’objectivité : la grille d’observation.

Débriefer un accompagnement terrain :

  • Savoir « faire dire » plutôt que « dire »
  • Mettre son collaborateur dans une position d’auto critique constructive
  • Savoir valoriser les points forts par une reformulation adaptée
  • Savoir mettre en avant les axes de travail en perspective avec affirmation.

La construction du plan d’action de progrès :

  • Tirer les enseignements de l’accompagnement : points forts, points à travailler
  • Fixer les objectifs de progrès à atteindre en termes de « être capable de »
  • Construire un itinéraire de progrès avec le collaborateur
  • Formaliser clairement le plan d’action.

Pré-requis

  • Maîtriser les principes de base du management.

Modalités d’évaluation

  • Tours de table préalable.
  • Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
  • Remise d’une grille d’auto-évaluation des acquis sur les compétences travaillées lors de la formation.

En conformité avec la loi n°2009-1437 du 24/11/2009 art.51 L6353-1 modifié du code du travail, une attestation de formation précisant notamment les objectifs, la nature, les résultats de l’évaluation des acquis et la durée de la session sera remise au bénéficiaire à l’issue de la prestation.

Dates

Lens :

  • 15 et 16 juin

Valenciennes :

  • Nous consulter

Public


Tous les managers qui doivent transférer leur savoir-faire sur le terrain pour faire progresser leurs collaborateurs

Tarif


750 € nets de taxes par session et par participant

Durée


2 jours
(soit 14 heures)
9h-12h30 / 14h-17h30

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