Cet accompagnement « à la carte », adapté à vos besoins peut couvrir l’ensemble des étapes suivantes :
- Analyse de votre environnement concurrentiel et commercial (marché, activité, cibles, concurrents, évolutions normative et juridique).
- Etat des lieux des moyens mis en œuvre et de leur performance (organisation commerciale, pratiques en matière de prospection, structure et suivi du portefeuille clients, promotion, suivi).
- Identification des besoins prioritaires et élaboration d’un plan d’actions avec un pilotage par les enjeux, objectifs et indicateurs pour favoriser l’atteinte de résultats concrets à court terme.
- Mise en œuvre du plan d’actions pouvant porter sur : la stratégie commerciale, le développement d’une nouvelle activité, d’une gamme de produits ou de services, la structuration/optimisation du processus commercial, le plan de prospection, les outils de pilotage, le plan de communication et marketing…
