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Lens / Atelier : « Manager efficacement avec l’entretien professionnel »

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Dorothée Delerue Conseillère en ressources humaines

Artois

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Comment apprendre à faire de l’entretien professionnel un véritable outil de management de son équipe, utiliser l’entretien professionnel comme outil de pilotage managérial et d’engagement des collaborateurs, perfectionner sa conduite de cet entretien par des mises en situation ?

Ce temps d’échange entre salarié et employeur permet de prendre en compte les aspirations de chaque collaborateur et d’étudier ses perspectives d’évolutions professionnelles. Plus qu’un entretien, c’est un rendez-vous entre le salarié et son entreprise. Un exercice qui, pour être constructif, se prépare en amont et nécessite l’implication de tous.

Au programme de l’atelier :

– LES OBJECTIFS DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Spécificité de l’entretien professionnel et complémentarité avec l’entretien d’évaluation
Exercice pratique : objectifs de l’entretien Les différentes formes de l’évolution professionnelle
Les enjeux pour l’entreprise, le manager et le salarié

– LES ATTENTES ET COMPORTEMENTS
Les attentes des salariés
Le rôle attendu du manager et en quoi l’entretien est un levier

– PREPARER SON ECHANGE
Exercice pratique : ce qu’il ne faut pas faire
La clé du succès : l’étape de préparation en amont
Exercice pratique : 3 minutes pour convaincre
Le contenu de l’entretien et les domaines à explorer
Le questionnement adapté et les outils supports
Le suivi des entretiens professionnels et des collaborateurs

– MISES EN SITUATION
Exercice pratique : jeux de rôle

 

 


Intervention de
Mickaël EVRARD,
Consultant Relations Entreprises – APEC.

 

 

 

 

 

 

 

 

Pour aller plus loin :
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