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Lens / atelier lean management : Réunions et plans d’actions, leviers de performance de votre organisation

Nos conseillers sont là pour vous en dire plus
Bertrand Sourie

Artois

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lean management

Nos organisations sont généralement promptes à créer des plans d’actions au gré des différents projets ou dans le cadre du pilotage de l’amélioration continue. Nous sommes généralement moins bon quand on en vient au suivi des actions : sont-elles en cours ? combien d’actions ai-je à faire ? Pour quels résultats ? Plans d’actions et réunions, quand ils sont mal gérés, offrent une mauvaise image de la société et sont sources de stress et de démotivation pour les équipes.

Cet atelier vous démontrera que ce n’est pas une fatalité et vous présentera des leviers pour rendre vos plans d’actions dynamiques et vos réunions efficaces.

Pour aller plus loin :
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