Avant de vous lancer dans le business plan, vous devez en effet être armé d’une étude de marché

J’ai étudié pendant tout un week-end l’offre de tous les concurrents, sur la zone géographique où je souhaiterai créer ma société de service.

J’ai relevé tous les tarifs, tous les modèles économiques, toutes les tendances du secteur. Je me suis aussi documentée sur les éléments de contexte du marché. Tout en regardant ce qui se fait ailleurs en France et à l’étranger.

Croyez-le ou non, ça a fait considérablement évoluer mon projet : j’ai pris des bonnes idées à gauche et à droite pour pouvoir positionner mon offre. Je ne sais pas si c’est une bonne ou une mauvaise chose (je vous dirai quand j’aurais rencontré le conseiller) mais j’avais une idée plus claire de ce que je souhaitais proposer, quitte à vouloir peut-être en faire trop.

Parce que même si le gâteau est assez grand, encore faut-il être assez compétitif pour rafler sa part !

Ensuite, je me suis lancée dans des devis divers et variés pour avoir des coûts les plus précis possibles.

Combien coûte un site internet e-commerce ? Quel est le prix d’une assurance pour 120 m² ? Quels partenaires je peux avoir pour ma sous-traitance ? J’ai tout étudié, jusqu’au prix de la photocopie, de l’assurance, du paquet de café…

Vous pensez certainement que c’est du temps de perdu mais au contraire, cela permet de mesurer concrètement la rentabilité de votre projet, en étant au plus proche de la réalité. Après, je ne me leurre pas : on ne peut jamais tout prévoir (et ce que l’on prévoit ne se passe jamais comme prévu).

Une fois les parties « équipe-idée », « business-model », « offre-marché » et « stratégies opérationnelles-Process » remplies, je suis allée directement voir les éléments financiers. Et notamment, le compte de résultat qui indique en rouge les chiffres… Le budget avait l’air de s’équilibrer même si je n’ai pas tout compris des appellations comptables.

j’ai eu beau parler de ce projet avec mes amis et ma famille, j’ai bien senti qu’à un moment, il me fallait un regard extérieur.
J’ai finalement décidé de « faire appel à un conseiller »

Le processus CCI Business Builder a été créé pour proposer un cheminement logique : inutile de vouloir aller plus vite que la musique !